Becchis Osiride

 

Il silenzio, come missione aziendale.
Obiettivo perseguito con determinazione e fantasia, dagli albori dello sviluppo industriale italiano (Becchis Osiride è tra i soci fondatori, nel lontano 1906, dell’Unione Industriale di Torino) e fino a diventare, oggi, azienda leader nel settore degli smorzanti acustici.

 

Il suo segreto?

Attenzione al mercato, innovazione continua, qualità.

Dà il proprio contributo anche l’ERP Metodo, massicciamente impiegato per la gestione della produzione, nell’ambito della quale assicura la rilevazione in tempo reale dei versamenti di produzione e dei consumi di semilavorati e materie prime. Interessante anche l’impiego di Metodo nella segnatura di prodotto, stoccato in cassoni e “marcato” con etichette che ne codificano dettagliatamente l’intera vita produttiva (data di produzione, operatori coinvolti, materie prime impiegate…).

A completare il quadro operativo il collegamento EDI con la clientela di riferimento (automotive, industria del bianco): garanzia certa di rapidità ed efficacia nelle attività commerciali.

«Il valore aggiunto di Metodo? – commenta Giovanni Bertolaja, amministratore delegato di Becchis Osiride – poter gestire gli aspetti contabili e quelli di produzione, cardine di ogni azienda, con un’unica soluzione».

 

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